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L’indice di rotazione a valore presenta il vantaggio, rispetto all’indice calcolato sulle quantità fisiche. quello di poter essere confrontato all’interno di classi eterogenee di prodotti. cioè comparando le performance di prodotti venduti e stoccati in unità di misura differenti, colli, chilogrammi, numero di pezzi, litri ecc.. Sull'indice di rotazione a valore impattano due leve: quella commerciale e quella logistica. Tali leve, devono essere utilizzate efficacemente in azienda per cercare di aumentare nel tempo il valore dell’indice di rotazione. La leva commerciale, corrispondente all'incremento delle vendite, al numeratore. La leva logistica, corrispondente all'incremento della disponibilità di prodotto, al numeratore, e alla riduzione dello stock medio, al denominatore. La scelta della migliore politica di riordino per una coppia articolo-magazzino ha impatto diretto sul valore dell’indice di rotazione.