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Loro Piana, fa parte di un gruppo multinazionale, leader nello sviluppo di prodotti di lusso e di alta gamma. E' presente in tutti i principali mercati mondiali. Loro Piana nasce dall’attività dell’omonima famiglia, impegnata dalla seconda metà dell’Ottocento, nel commercio di tessuti di lana. Attività che diviene successivamente realtà produttiva. Loro Piana insieme al gruppo appartenente, istituisce una “economia della conoscenza”, in cui ogni talento possa rivelarsi, e ogni nuova idea proposta da un collaboratore possa ispirarne altre, infatti è favorita la condivisione delle esperienze, un approccio costantemente incoraggiato all’interno dell’organizzazione. In Loro Piana la funzione Risorse umane, è estremamente interna, ampia, e comprende: l’amministrazione, lo sviluppo, l’organizzazione, la formazione, la selezione, la gestione, la comunicazione interna, health and safety and legal human resources. È riconosciuto anche un ruolo rilevante alla funzione Risorse umane, in chiave di sviluppo delle strategie e dello sviluppo del business. La direzione Risorse umane di Loro Piana, si divide principalmente in due grandi parti: da un lato si hanno i centri di competenza tecnici, dall’altra parte abbiamo gli Human resources , business partner. Prendendo in considerazione il ciclo del valore delle risorse umane, di Loro Piana, analizziamo ogni sua singola componente. Innanzitutto, quanto al processo di ricerca e selezione, come viene strutturato, e quali competenze assumono importanza ? Lavorare in Loro Piana, significa possedere caratteristiche personali, competenze tecnico-specialistiche, manageriali e relazionali, e soprattutto passione verso il settore del lusso. Il processo di selezione si svolge prevalentemente attraverso colloqui individuali , con il supporto della Direzione Risorse Umane, mentre il secondo colloquio di approfondimento, prevede il confronto con i responsabili interessati alla posizione. In molti casi vengono organizzati Assessment di gruppo, durante i quali i candidati sono messi alla prova su casi pratici, di gestione quotidiana delle future attività. Quanto all’inserimento, viene data la possibilità al candidato di visitare lo stabilimento, e di entrare in contatto, sia fisicamente, con i dipendenti della funzione aziendale di assunzione, sia virtualmente attraverso il portale In-touch. E cosa poter dire circa la relazione individuo-impresa? Questa viene rappresentata da due tipologie di contratto: giuridico e psicologico. Quanto al contratto giuridico, Loro Piana si serve principalmente del contratto classico di lavoro subordinato, oppure dell’assunzione di figure in tirocinio, ed inoltre somministrazione di lavoro a tempo indeterminato. Il contratto di “commitment tra azienda e dipendente” è avviato già nella fase di selezione. Le relazioni vengono gestite, poi con l’utilizzo della comunicazione, e si basa principalmente sull’utilizzo di email, e riunioni. C’è anche un portale apposito IN TOUCH, dove vengono postate le informazioni principali riguardanti, le novità aziendali a livello mondiale. Passiamo alla Performance aziendale. Loro Piana adotta numerose politiche di sviluppo. L’Human Resources realizza vari progetti, per migliorare l’efficacia sul posto del lavoro per raggiungere ,gli obiettivi più ambiziosi . Innanzitutto vengono proposti vari percorsi di formazione, avvalendosi sia di una struttura interna ,sia di percorsi formativi erogati da enti esterni, ma tutti i contenuti dei progetti formativi , sono definiti dalle strutture centrali, per assicurare massima coerenza con i valori aziendali. Non mancano i sistemi premianti e politiche di carriera . Loro Piana ha il Performance Career Review ,che è suddiviso in varie fasi nell’arco dell’anno. In questo vi è presente : - Un’autovalutazione - una Valutazione degli obiettivi da parte del Human resource, responsabile . Il quale sceglie come premiare la risorsa, in diversi modi come ad esempio retribuzione o bonus una tantum. Come vengono valorizzate le risorse umane in Loro Piana? Esiste un portale NOI DI LORO PIANA, che comprende tutto il welfare aziendale riguardante diversi campi, come la sanità, supporto allo studio, scontistica come palestre, librerie, viaggi). Inoltre, sono presenti diverse convenzioni, che possono essere utili al dipendente, come ad esempio assicurazione, o centri medici convenzionati. Passiamo ad una parte critica, per la maggior parte della realtà aziendale globale: il Covid-19. Loro Piana in tal senso non ha subito un forte impatto, perché già utilizzava la modalità di lavoro da remoto, è stata però rinforzata. I dipendenti sono stati resi partecipi e si sono sentiti coinvolti grazie all’utilizzo di un portale d’accesso dedicato a loro solamente. Grazie a ciò, è stato possibile riprodurre la vita sociale, e lavorativa dell’azienda, da remoto. In conclusione, possiamo affermare che Loro Piana, possiede le capacità di fornire ,opportunità di crescita e sviluppo. L’Human Resources realizza vari progetti , per migliorare l’efficacia e l’efficienza, sul posto del lavoro.