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L’ORGANIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE Le risorse umane costituiscono il fattore produttivo cardine su cui si basa lo svolgimento dell’attività d’impresa; è necessario, quindi, creare una struttura che stabilisca chiaramente i compiti e le responsabilità dei singoli e le relazioni tra loro intercorrenti, permettendo in tal modo, il razionale impiego dei soggetti che operano in azienda. L’analisi della struttura organizzativa comprende i seguenti aspetti: gli organi tra cui è suddiviso il lavoro; le funzioni attribuite a tali organi; le relazioni tra gli organi. L’organo è la struttura alla quale è attribuito un insieme di compiti della stessa natura. Ogni organo svolge una determinata funzione di cui è considerato responsabile e ha come obiettivo il conseguimento di un risultato parziale derivante dai compiti che esso adempie.