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3. Optimización Operativa del Dodecálogo: De la Filosofía a la Acción 1 El Decálogo del Colaborador establece 12 premisas culturales. Sin embargo, la cultura sin estructura es ineficiente. A continuación, se optimiza cada premisa integrando los mecanismos legales del Convenio 1, transformando "buenas intenciones" en protocolos auditables. Premisa 1: La Tiranía Necesaria de la Orden de Trabajo (OT) Texto Original: "Trabajo con una orden de trabajo. Quién no la tenga la debe exigir...". 1 Optimización e Integración Legal: La Orden de Trabajo (OT) no es solo una herramienta de gestión de proyectos; es el título valor que respalda la acreencia del colaborador contra la empresa. Según el convenio, "El valor de las tareas acordadas y desarrolladas deberá establecerse en base a lo que surja del Libro Registro de Tareas".1 Protocolo de Actuación: Emisión: Ninguna tarea debe iniciarse sin una OT formalizada (digitalmente en Trello/Jira/ClickUp). Contenido Obligatorio: Toda OT debe incluir: Objetivo específico vinculado a un activo (ej: Backend Her2). Estimación de horas (Input para la valoración). Remuneración prevista o porcentaje de participación tentativa. 1 Fecha de terminación (Deadlines). Consecuencia Legal: El trabajo realizado sin OT se considera "voluntariado no reembolsable". El colaborador que no exige su OT está renunciando de facto a su acumulación de equity para esa tarea específica. Vínculo con Sanciones: La falta de actualización de una OT constituye un incumplimiento que puede derivar en sanciones leves o moderadas según el Apéndice E. 1 Premisa 2: La Cadencia de la Comunicación Asíncrona Texto Original: "Si recibo un mensaje que me alude, no debo demorar... más de 3-6-12-24 horas para responder.".1 Optimización e Integración Legal: Esta premisa establece un Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA) interno. En el contexto de una empresa virtual, la latencia en la comunicación es el principal destructor de valor. Protocolo de Actuación: Categorización de Mensajes: Urgencia Alta (3-6 horas): Bloqueos de servidor, caídas de servicio, requerimientos de inversores. Canal: WhatsApp/Llamada. Urgencia Media (12 horas): Consultas sobre OT, dudas técnicas, coordinación de juntas. Canal: Slack/Teams. Urgencia Baja (24 horas): Reportes generales, actualizaciones de estado, temas administrativos. Canal: Email/Gestor de Proyectos. Implicación en la Evaluación: La capacidad de respuesta se integra en el criterio de "Colaboración y Trabajo en Equipo" del Apéndice D, que pondera un 10% de la evaluación global. 1 Un colaborador técnicamente brillante pero incomunicado reduce su puntaje de elegibilidad para acciones. Premisa 3: La Red de Seguridad Psicológica ("Dead Man's Switch") Texto Original: "Si alguien... no 'da señales de vida', me debo ocupar de saber qué le está pasando...". Optimización e Integración Legal: Más allá de la camaradería, esto es un mecanismo de gestión de riesgos operativos. La "ausencia sin aviso por un plazo de 30 días corridos" es causal de Resolución Parcial automática del contrato.1 Protocolo de Actuación: Alerta Temprana (48 horas): Si un colaborador desaparece de los canales digitales por 48 horas sin aviso, se activa el protocolo de contacto de emergencia (definido en el onboarding). Intervención Humanista: El contacto no es punitivo, sino de soporte ("reconfortar emocionalmente" 1 ). Escalamiento Legal: Si la ausencia persiste sin justificación médica o de fuerza mayor, se documenta para el proceso de desvinculación por abandono, protegiendo a la empresa de reclamos futuros. Premisa 4: La Sacralidad de la Sincronía (Las Juntas) Texto Original: "Las juntas son sagradas... debo avisar, y con antelación...". 1 Optimización e Integración Legal: El tiempo síncrono es el recurso más costoso en una empresa distribuida. El incumplimiento aquí afecta directamente la eficiencia operativa. Protocolo de Actuación: Notificación: La ausencia debe notificarse con al menos 24 horas de antelación, salvo fuerza mayor. Sanciones Económicas: Según el Apéndice E 1 , la ausencia injustificada reiterada a reuniones estratégicas puede catalogarse como un "Incumplimiento Moderado" o "Grave", lo que conlleva multas sobre el valor de las tareas acumuladas. Compensación: El colaborador ausente tiene la obligación (Premisa 6) de "considerar en qué otro tema puede avanzar" para compensar la pérdida de alineación del equipo. Premisa 5 (A): Transparencia Radical y Hoja de Horas Texto Original: "Informo de mis avances. Para eso existe la hoja de horas prevista en el convenio.".1 Optimización e Integración Legal: Esta es la premisa contable fundamental. Sin hoja de horas, no hay vesting. El convenio establece que los registros deben ser "minuciosos, cuidadosos, adecuados y contemporáneos".1 Protocolo de Actuación: Registro Semanal: Cierre de horas cada viernes. Auditoría: El Director o Supervisor revisa las horas contra los entregables de la OT. Horas sin producto tangible (código, documento, diseño) son rechazadas. Valoración: Estas horas alimentan el algoritmo de distribución de beneficios. El sistema pondera no solo la cantidad, sino la calidad y puntualidad (ver Premisa 9). Transparencia: Las planillas de horarios deben estar disponibles (Google Drive) para fomentar la presión de pares positiva y la confianza sistémica. Premisa 5 (B): Gestión de la Disponibilidad (Duplicada en original) Texto Original: "Informo claramente como estoy trabajando... Planilla de Horarios.".1 Optimización e Integración Legal: Diferente a la hoja de horas (pasado), esta premisa refiere a la planificación (futuro). Es vital para coordinar equipos asíncronos. Protocolo de Actuación: Calendario Compartido: Bloqueos explícitos de disponibilidad en la herramienta corporativa. Respeto al "Deep Work": Se fomenta no interrumpir en bloques de trabajo profundo señalizados. Premisa 6: Multitasking Estratégico y Mentalidad de Socio Texto Original: "Soy disciplinado... Siempre debo tener tareas paralelas... Digpatho no busca empleados. Busca socios.".1 Optimización e Integración Legal: Esta premisa define el perfil psicológico requerido. Un socio no espera instrucciones cuando se bloquea; busca valor. Protocolo de Actuación: Gestión del Backlog: Mantener siempre un pool de tareas secundarias (refactorización, documentación, investigación) listas para ejecutar en tiempos muertos. Evaluación de Iniciativa: Este comportamiento impacta directamente en la evaluación de "Contribución Sobresaliente" 1 و donde el "Impacto en el producto" pondera un 10-25% de la nota final para la asignación de acciones. Premisa 7: Inteligencia Emocional y Resolución de Conflictos Texto Original: "Busco siempre la armonía... Siempre hay que procurar [gestionar] tensiones...". Optimización e Integración Legal: El conflicto es inevitable. Digpatho provee un mecanismo formal en el Apéndice C del Convenio 1 para canalizarlo institucionalmente. Protocolo de Resolución de Disputas (Apéndice C): Nivel 1: Negociación Directa (24-48h): Los colaboradores intentan resolverlo entre ellos. Se documenta el acuerdo. Nivel 2: Mediación (48-72h): Intervención de un tercero neutral (ej. Claudio Righetti o experto externo). Nivel 3: Arbitraje del Director: Octavio Carranza decide. Su decisión es inapelable internamente. Nivel 4: Arbitraje Externo: Tribunal de Arbitraje de la Bolsa de Comercio de Córdoba (solo para disputas legales mayores). Premisa 8: La Cultura Kaizen (Mejora Continua) Texto Original: "Soy una persona de iniciativa... debo buscar como se puede realizar la mejora.".1 Optimización e Integración Legal: La iniciativa se recompensa. El sistema de incentivos 1 permite multiplicadores de valor: Multiplicador 1.1x: Por finalización anticipada de tareas. Multiplicador 1.1x: Por calidad excepcional o soluciones innovadoras. La pasividad, por el contrario, diluye el valor relativo del colaborador frente a sus pares más activos. Premisa 9: Brevedad Militar y Precisión Texto Original: "Soy breve y preciso... aprender a comunicarnos con precisión y claridad.".1 Optimización e Integración Legal: En el desarrollo de software médico, la ambigüedad es un riesgo de seguridad. Protocolo de Actuación: Formato BLUF (Bottom Line Up Front): En comunicaciones escritas, la conclusión o petición va primero. Contexto después. Especificaciones Técnicas: Las descripciones de OT y reportes de bugs deben seguir estándares estrictos. "No funciona" no es un reporte válido; se requiere entorno, pasos de reproducción y logs. Premisa 10: Resiliencia y Visión ("La Ilusión") Texto Original: "Fomento en mi interior la ilusión por el éxito... El éxito se consigue con un esfuerzo inteligente...".1 Optimización e Integración Legal: Esta es la premisa de retención. El Vesting de 4 años con cliff de 1 año 1 es una travesía por el desierto. Solo la convicción en el impacto social (Cáncer de Mama) y el potencial económico sostiene al equipo. Protocolo de Actuación: Town Halls Visionarios: Reuniones trimestrales donde se refuerza la visión macro y se muestran avances clínicos, no solo métricas de código. Transparencia Financiera: Compartir (con confidencialidad) el progreso hacia los hitos de 50k/200k USD para mantener la meta tangible. Premisa 11: Adherencia Sistémica ("Me atengo a las reglas") Texto Original: "Me atengo a las reglas... Si no sigo las reglas... hago que la labor del resto sea menos eficiente.".1 Optimización e Integración Legal: Esta premisa legitima el sistema de sanciones. Sistema de Sanciones Graduales 1. Fase 1 (Advertencia Verbal): Incumplimientos leves (retraso <1 semana). Plan de acción correctivo. Fase 2 (Advertencia Escrita): Incumplimientos moderados (retraso 1-4 semanas). Se registra en el Libro de Tareas. Afecta la evaluación de desempeño. Fase 3 (Sanción Económica/Rescisión): Incumplimientos graves (retraso > 4 semanas, falta de ética). Multa de hasta el 100% del valor de la tarea o expulsión (Resolución Parcial). Premisa 12: Motivación Intrínseca e Impacto Social Texto Original: "Se motivar... Influir... en el modo en que se resuelven problemas tan dramáticos como el Cáncer de Mama.".1 Optimización e Integración Legal: Digpatho es una empresa con propósito (Purpose-Driven). Esto es un activo de reclutamiento y retención más potente que el salario en etapas tempranas. Protocolo de Actuación: Narrativa de Impacto: Integrar testimonios de patólogos y datos sobre diagnósticos erróneos en el onboarding para conectar el código con la vida humana. Alineación de Intereses: La estructura de acciones permite que el éxito financiero del colaborador esté directamente atado al éxito clínico de la solución.