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C’est l’heure du Conte rendu. Votre capsule d’information interne pour bâtir ensemble nos succès un chapitre à la fois. Il était une fois les 7 chantiers prioritaires du Réseau. On vous raconte les avancements des chantiers sur lesquels ont travaillé différents comités en vue de trouver des solutions pour mieux répondre aux besoins des S-A-D-C et C-A-E et pour que notre organisation demeure un moteur essentiel au développement économique des régions du Québec. Chantier Numéro 1, le chantier l’avenir de Capital Réseau. Capital Réseau évolue et des améliorations sur le plan de la gouvernance et de l’efficacité opérationnelle ont été proposées et acceptées. Entre autres, une révision des règlements généraux a été effectuée pour assurer une répartition plus équitable des territoires. Des réflexions sur la création de fonds dédiés sont en cours et le nouveau conseil d’administration est en mode solutions et demeure à l’affut pour maintenir un taux d’emprunt bas et un rendement élevé. Chantier Numéro 2. Le Virage numérique. Notre virage numérique est maintenant bien amorcé. Les besoins des S-A-D-C et C-A-E ont été identifiés et un comité réfléchit aux solutions à mettre en place tout le monde ensemble pour un virage cohérent et efficace. La firme Novecom a été retenue pour développer la stratégie et une preuve de concept est en cours impliquant cinq S-A-D-C et C-A-E qui travaillent chaque semaine à développer le modèle idéal pour simplifier nos processus, faciliter les communications avec nos clientèles et se doter de données pour la mesure de rendement. Nous vous présenterons à l’automne le fruit de leur travail. Chantier Numéro 3. Le P-D-C plus. Par le Programme de développement des collectivités, nous livrons depuis plus de 40 ans nos trois lignes d’affaires efficaces : le Développement économique local, l’accompagnement et le financement des entrepreneurs. Et, nous sommes toujours à la recherche de solutions pour mieux pour répondre aux besoins de nos collectivités. Des gains importants ont été obtenus dans le cadre de ce chantier. En collaboration avec la F-C-C-Q nous avons obtenu 35 M$ afin de livrer jusqu’en 2024 le programme canadien d’adoption du numérique, le PCAN. Une équipe de plus de 200 conseillers en commerce électronique a été formé pour offrir de l’accompagnement et du financement aux entrepreneurs afin qu’ils améliore leurs activités de commerce en ligne. Un programme qui nous permet aussi de renforcer notre positionnement en numérique et consolider notre relation avec le ministère Innovation Sciences et Développement économique Canada. Du côté du développement durable, en plus du 9,4 M$ obtenu pour le déploiement du nouveau programme, Virage Vert, en 2022, cette année nous avons obtenus 600 000 $, représentant 7 000 $ de plus par S-A-D-C et C-A-E. Et un budget a été attribué au Réseau pour le déploiement de projets impliquant plusieurs membres, soit les projets multi S-A-D-C et C-A-E. Il y a aussi le Projet d’aide aux petites entreprises touristiques grâce auquel nous avons pu investir 20 M$ auprès de 665 entreprises afin qu’elles améliorent leur offre de services. Et plus récemment, le projet d’expérimentation Flexiprêt pour les femmes qui sera déployé par 12 S-A-D-C et C-A-E au cours des 3 prochaines années ! Des solutions qui promettent et qui contribuent à augmenter notre impact dans les régions du Québec. Parlant d’impact, nous avons aussi simplifié et améliorer les indicateurs de notre mesure de rendement. Les nouvelles cibles ont été présentés aux membres et à venir sous peu, les directives sur le partage des ressources et l’acquisition d’immeuble. Numéro 4. Chantier mobilisation. La force du Réseau passe inévitablement par la mobilisation de ses membres et par le partage de leurs expertises. On y travail au quotidien. Le nouvel intranet LA STATION a été lancé cette année pour mieux communiquer les messages du Réseau, mais aussi pour faciliter les échanges entre les S-A-D-C et C-A-E. Nous travaillons également à Mieux connaître l’ensemble du Réseau et faire rayonner ses expertises et son impact via les projets de cartographie des expertises du Réseau. Chantier Numéro 5. Chantier ressources humaines. Le côté humain étant l’une de nos forces, nous nous devons de trouver des solutions pour garder nos talents et en attirer de nouveaux ! C’est pourquoi un comité pilotage sur les ressources humaines a mis en place rapidement plusieurs mesures pour se doter des meilleures pratiques comme un parcours de formation et différents outils à l’aide de firme spécialisée. Pour faire une histoire courte disons que notre Réseau continuera à rester à l’affut pour être un employeur de choix ! Chantier numéro 6. La modernisation des comités. Au sein de notre grand Réseau où les membres sont au cœur des priorités, les comités sont essentiels. Le comité des permanents a revu les 7 comités officiels du Réseau. Des comités qui englobent les principaux sujets et grande nouveauté, avec l’accord de leur direction générale, les employés des S-A-D-C et C-A-E peuvent maintenant soumettre leur candidature. Chantier numéro 7. Le renouvellement des ententes. Nos ententes de contribution avec Développement économique Canada venant à échéance au 31 mars 2024, ce chantier d’envergure mobilise plusieurs acteurs fort impliqués. Pour répondre à plusieurs demandes des S-A-D-C et C-A-E et donner un nouvel élan au P-D-C, plusieurs éléments sont sur la table des discussions. Les priorités ont été établie et tous travaillent à trouver des solutions aux irritants de nos ententes actuelles. Une étude sur la vitalité économique de S-A-D-C et C-A-E et une étude de cas avec entrevues avec élus et partenaires influents, seront des éléments de données fort pour démontrer notre impact. Ces données serviront aussi à nous mettre en valeur lors d’activités de relations publiques auquel chaque région sera interpellée. Vous serez informés et consulté au moment opportun ! Sur le plan national le Réseau retisse les liens avec le Réseau de développement des collectivités du Canada pour demeurer à l’affut de possibilités de refinancer le P-D-C au cours des prochaines années. C’était votre « conte » rendu, Une histoire à suivre …