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Lo sappiamo, è il nostro lavoro. Le persone affrontano una riorganizzazione, cambiano ruolo, si apprestano a sostenere il loro primo assessment, stanno per diventare genitori, o per affrontare un passaggio di carriera. Quando si tratta di seguire il loro ciclo di vita in azienda, noi di HR siamo sempre in prima linea. Missione difficile?. A volte, ma esistono alcune strategie efficaci per affrontarla al meglio. Concentrarsi sullo specifico momento che la persona davanti a noi sta attraversando. Conoscere bene le tecniche. Aggiornarsi e saper individuare ogni volta gli strumenti giusti. Qualche esempio?. C’è Alì, che è appena stato assunto. Accoglierlo in modo aperto, plurale, bias free, fa la differenza per lui, per noi, e per ciò che comunichiamo della nostra azienda, internamente ed esternamente. Sappiamo cosa significano tutte queste parole, e come metterle in pratica quotidianamente? Poi c’è Francesca, che è in un momento di forte crescita, e si appresta ad affrontare il suo primo assessment. Cosa possiamo fare affinché questo colloquio si riveli efficace? E poi c’è Nancy, che sta per entrare in congedo di maternità. Con quali strumenti possiamo aiutarla ad attraversare la fase in cui sarà assente, e quella in cui dovrà rientrare? E se al posto di Nancy ci fosse Piero, sapremmo essere altrettanto preparati? Per rispondere a tutte queste domande, stiamo per intraprendere un nuovo percorso. Insieme.