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La sinettica di Gordon. La sinettica di Gordon Si basa su due principi contrapposti. rendere familiare ciò che è estraneo e rendere insolito ciò che è familiare. Nelle sedute di sinettica, suddivise in nove fasi e realizzate con la guida di un esperto, si affronta la soluzione di un problema evitando di precipitarsi a trovare subito la soluzione. Si cerca di portare la mente molto lontano dall’apparente soluzione grazie all’uso di diversi tipi di analogie. Il nostro istinto, infatti, ci porterebbe a cercare subito la soluzione grazie alle conoscenze di cui disponiamo, quindi in modo piuttosto tradizionale e poco innovativo. Gestire una seduta di sinettica non è facile. richiede esperienza e la presenza di persone adatte allo scopo, duttili, creative e in grado di accettare il gioco metaforico. Ecco l’elenco delle nove fasi. 1. Viene presentato il problema. 2. Ci si libera, con un classico brainstorming, delle prime idee che vengono in mente. 3. Il gruppo ridiscute il problema e lo riformula in base a quanto è emerso. 4. Si cercano analogie con altri settori. 5. Viene isolata una analogia e la si approfondisce con identificazioni personali. 6. Gli spunti prescelti vengono condensati in “analogie stravolgenti” , come frasi inconsuete, che servono a portare la mente su altri orizzonti). 7. Formazione di analogie dirette. 8. Connessione forzata con il problema di partenza. 9. Proposta di soluzione. Le fasi più difficili da eseguire sono quelle delle analogie. nella analogia diretta il problema viene messo in relazione con “altri mondi”, di solito il mondo vegetale, minerale, animale, elettronico, meccanico o altro ancora. Nella analogia simbolica il problema viene messo in relazione con il mondo delle immagini, dei simboli, dei miti e delle favole. nella analogia fantastica si fa viaggiare il gruppo dei partecipanti proponendo loro di immedesimarsi in situazioni di fantasia, per discutere ciò che fanno, vedono o sentono.